佛山正大机电轴承有限公司

项目管理内训

2015-01-26
                                           
                                          
 
    仰望星空,脚踏实,一直是我们正大机电轴承有限公司同仁的座右铭。在忙碌一年之后,我们停下了手头的工作进行总结和休整。1月24日,也就在我们年终总结会的第二天,史昊总经理针对去年市场形势以及公司的业务特点,专门安排了一次关于项目管理的培训,公司全体成员,包括从湖南,肇庆分公司赶回来的同事都参加。

 

 

    1506创意产业园崭新的培训室里面,为我们做介绍的是在项目管理方面有丰富实战经验的胡导师。细心的讲解,丰富的案例,使我们对项目管理的认识廓然开朗。用导师的话说:“每一件事都可以作为一个项目来做:拿一千万的订单是一个项目,几百元的订单是一个项目,做一个PPT也可以是一个项目”。项目管理的核心,就是对工作进行细化,规划,监督。通过一次小小的叠纸牌游戏,让我们真切感受到自己属于东方人的思维模式中的随意与模糊,体会到工作规划的重要性。平衡好时间,资源,成果的关系,养成思考事物的构成,先后逻辑关系,时刻考量工作的投入与产出的比例等,这是我们这次培训得到的营养精华,将有助各个岗位同事的成长。

 

 

    师者,所以传道授业解惑也。在场的同事充分感受到这个导师的能量,感谢公司领导以及办公室这次精心安排。干一行,爱一行,专一行,面对2015年变换莫测的市场环境,只要我们保持更高的热情,更专业的服务,肯定能做好2015年这个大项目! 

 

 

 

 

轴承公司:王衍佳

 

 

 
 

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